God Ledelse i Sønderborg Kommune

Ledelse udøves indenfor de kommunale værdier med henblik på at opfylde den kommunale vision.

Visionen lyder:

Sammen skaber vi attraktive og velfungerende arbejdspladser

Ordene i visionen er forklaret således:

sammen – at alle har ret og pligt til at indgå i en åben dialog

skaber – at vi i respekt for forskellighed udvikler og forandrer organisationen

vi – at MED-aftalen omfatter alle medarbejdere og ledere

attraktive – at organisationen er udviklende og giver plads til nytænkning og kreativitet, at mennesket er i centrum

velfungerende – at organisationen er spændende og inspirerende med tolerance og effektiv

arbejdspladser - at alle ansatte, såvel kommunale som selvejende er en del af den samlede organisation

Værdierneer: Dialog, ligeværdighed, mangfoldighed, fællesskab og fleksibilitet

Styringsgrundlaget for Sønderborg beskriver vilkårene for ledelse

Der skal være sammenhæng mellem de politiske visioner og mål, og de økonomiske midler

Der er decentral styring, hvor de medarbejdere der er tættest på borgerne har rum til at handle

Den dominerende faktor i kommunen skal være: Tillid

Vi udvikler en dialogbaseret kultur og afviser en kontrolbaseret kultur

Kodeks for god ledelse

Kodekset er ikke tænkt som en facitliste, men som et redskab til udvikling gennem selvrefleksion og en anledning til at sætte god ledelse på den fælles dagsorden. 360 graders målingen understøtter denne selvrefleksionen og er et anliggende mellem lederen og dennes nærmeste leder.

Ledelse skal sikre den enkelte leder/medarbejder mulighed for at skabe glæde, engagement og stolthed på sin arbejdsplads

Er anerkendende i min ledelsesform og markerer succeserne - små som store

Ledelsens opgave er at skabe glæde og stolthed over at være en del af arbejdspladsen.

Er opmærksom på den enkelte medarbejders og fællesskabets trivsel og værdier

Sikrer, at den enkelte medarbejder får mulighed for at bruge og udvikle sine kompetencer

Ledelse skal sikre den enkelte leder/medarbejder mulighed for at fremstå troværdig, ordholdende og stræbende efter de gode løsninger

Lederen er troværdig og arbejder hele tiden efter de gode løsninger. En løsning er god når den tjener såvel det lille som det store fællesskab.

Involverer medarbejdere og brugere i arbejdet med at konkretisere mål, resultatkrav og dokumentation

Skaber sammenhæng mellem de overordnede mål og den enkeltes bidrag

Agerer i overensstemmelse med de politiske beslutninger og skaber sammenhæng mellem disse og de forvaltningsmæssige beslutninger.

Ledelse skal sikre den enkelte leder/medarbejder mulighed for at være leder/medarbejder af et lille fællesskab der indgår i det store

Det betyder at lederen sammen med sine medarbejdere skal vælge de løsninger, der bedst lever op til de politiske mål, men samtidig bidrage til at medarbejderne kan se sig selv som en del af kommunen.

Sikrer balance mellem mit ledelsesrum og medarbejdernes handlerum

Skaber retning i en kompleks hverdag under modsætningsfyldte krav

Opsøger og understøtter samarbejde på tværs af organisationen, som styrker opgavevaretagelsen

Ledelse skal sikre den enkelte leder/medarbejder mulighed for at lede efter noget der er større end behovsdækning på den enkelte arbejdsplads, nemlig fællesskabets behov

Det betyder at lederen skal turde tage debatten om, hvorvidt en tilsyneladende god løsning på den enkelte arbejdsplads også set i et større perspektiv er den rigtige

Arbejder visionært og strategisk, holder fokus på mål og træffer de nødvendige beslutninger

Deltager aktivt i relevante netværk for at skabe rum for refleksion og få ny viden om ledelse

Reflekterer over, hvordan lederen indgår i og påvirker relationer i organisationen

Ledelse skal sikre den enkelte leder/medarbejder mulighed for at vælge den for lederen/medarbejderen og arbejdspladsen rigtige løsning inden for de givne vilkår

Sikrer, at alle på arbejdspladsen har forståelse for organisationens kerneopgaver og eksistensberettigelse

Fremmer, anerkender og giver tid til nytænkning

Sikrer, at alle ansatte i organisationen ser borgeren og brugeren som en samarbejdspartner

Sikrer, at vi løbende lytter til, hvad borgerne efterspørger og i videst muligt omfang tilrettelægger opgaveløsningen i overensstemmelse hermed