Du er her: Forside > Politik og demokrati > Godkendt Politisk Styring > 10. Kultur, idræt, netværk og landdistrikter

Billed til GPS - område 4-11Kultur, Idræt, Netværk og Landdistrikter

1. Ansvar

  • Kultur- og Erhvervsudvalget
  • Borger, Job, Kultur og Fritid 

2. Opgaver

Driftsopgaver:

  • Bibliotek, musikskole, folkeoplysning og fritidsaktiviteter, fritidsfaciliteter, museer og lokalhistorie, kulturelle aktiviteter, events, samarbejder og markedsføring, teatre, scener og kulturelle bygninger, studiemiljø, landdistrikter, Kulturhovedstad 2017

Myndighedsopgaver:

  • Lokaletildeling og lokaletilskud 

3. Organisation og medarbejdere

  • Bibliotek: Hovedafdeling i Sønderborg og 8 decentrale lokalbiblioteker. 48 årsværk fordelt på 53 ansatte - klik her.
  • Musikskole: Hovedafdeling ligger på Skovvej 16 i Sønderborg og der er 20 decentrale undervisningssteder inkl. multisalen i Augustenborg og Musikkens Hus i Havnbjerg. Ca. 1.756 elever og godt 22 årsværk fordelt på 53 ansatte - klik her.
  • Fem kommunale og syv selvejende idrætshaller.
  • De selvejende institutioner Sønderborghus - klik her og Sønderborg Kunstskole - klik her.
  • Staben Kultur- og Udvikling består af følgende afdelinger: Center for kultur – 7 årsværk, Kulturhovedstadssekretariatet – 3 årsværk, Fritidsafdelingen – 5 årsværk, Kommunikation – 9 årsværk og Udvikling – 11 årsværk. 

4. Samarbejdsparter

  • Interne: Folkeoplysningsudvalg, Sønderborg Kunstfond, Landdistriktsudvalget, alle andre forvaltninger på alle niveauer.
  • Eksterne i Sønderborg: Musikråd, Idrætsråd, 275 foreninger, Aftenskolesamrådet, Samrådet Alssund, Kunstrådet, Alsion ambassadørforening og ejerforening, Visit Sønderborg, erhvervs- og handelsstandsforeninger, Kultur i Syd, Sønderborg Teaterforening, Sønderjylland Symfoniorkester, Project Zero, Havneselskabet, SET, Danfoss Universe, boligforeninger, områdets medier, politiet, Sønderborg Student Fundation, LAG Sønderborg, områdets 24 landsbylaug, 15 Lokalhistoriske arkiver og foreninger, borgere, m.m.fl.
  • Eksterne udenfor Sønderborg: SønderjyskE, Sønderjyllands Museum, Kulturaftalens parter, Region Sønderjylland/Schleswig, Region Syd, mange grænseoverskridende samarbejder, medier, Kulturbureau Flensborg, events arrangører, havnebysamarbejdet ”Si tous le port”, Kulturministeriet, Landdistrikternes Fællesråd m.m.fl. 

5. Rammevilkår

  • Lov om biblioteksvirksomhed. Byrådet er forpligtet til at drive et folkebibliotek med afdelinger for børn og voksne og med vederlagsfri betjening og udlån af materialer - klik her.
  • Musikskoleloven - klik her.
  • Folkeoplysningsloven: Lokaletilskud, lokaletildeling, tilskud til aftenskoleundervisning, udviklingspuljer, aktivitetstilskud - klik her. 

6. Tilsyn og klageinstans

  • Center for Kultur og Fritidsafdelingen fører tilsyn med de respektive decentrale enheder.
  • Klager kan også sendes til Byrådet, Kultur- og Erhvervsudvalget og respektive bestyrelser. 


7. Visioner

Kultur

  • Sønderborg-området tilbyder attraktive rammer for aktive kulturbrugere i alle aldre - målrettet både interesserede, udøvende amatører og professionelle brugere.
  • Sønderborg som Europæisk Kulturhovedstad 2017 har markant styrket kulturliv og turisme.
  • Der skabes inspirerende rammer for oplevelser inden for kunst, historie og idræt.
  • Hovedbiblioteket er som videns- og kulturformidler placeret centralt på havnefronten som en dynamisk funktion i det arkitektonisk flotte multikulturelle center – idet hele kommunen bindes sammen via lokale filialer og den teknologiske infrastruktur.
  • Det multikulturelle center ved havnen tiltrækker borgere, studerende og virksomheder fra hele kommunen – og er kendt nationalt og internationalt.
  • Sønderborg Kommune tiltrækker regionalt og nationalt attraktive events.
  • Sønderborg Kommune skaber rammer for kulturen i samarbejde med Region Syddanmark og grænseregionen.
  • Erhvervs- og kulturlivet knytter tætte bånd og indgår i gensidig inspiration.
  • Studie- og ungdomsmiljøer skaber rammer omkring den levende ungdomskultur, herunder fortsat tiltrækning til universitetsmiljøet på Alsion, både nationalt og internationalt

Landdistrikter

  • Landsbyerne er levende og eftertragtede bomiljøer med en lokal forankring i Sønderborg Kommune. Livskvaliteten er høj og sammenholdet
  • Landsbyer er organiserede i et landsbylaug og nærdemokratiet bidrager til en fortsat opfølgning på udviklingsplanerne
  • Det er attraktivt at bo og drive erhverv i landdistrikterne
  • Landsbylaugene realiserer deres udviklingsplaner
  • Det er fordelagtigt at vælge miljøvenlige og energieffektive løsninger i landdistrikterne
  • Der igennem det digitale medie infoland sikres kommunikation imellem borgere, landsbylaug, embedsmænd og politikere
  • Landsbyernes fysiske afgrænsning defineres og eksisterende bebyggelsesstruktur forstærkes
  • Der skal være mulighed for en begrænset, naturlig udvikling med boliger i nogle landsbyer.

    Der henvises til følgende link.

Foreninger, netværk, idræt og fællesskaber

  • I Sønderborg Kommune deltager borgerne livet igennem i sociale fællesskaber via foreningslivet og i selvorganiserede idrætsaktiviteter på elite og breddeniveau.
  • Sønderborg Kommune støtter offensivt foreningslivets fortsatte stærke betydning for fritidslivet for borgere i alle aldre.
  • Børn og unge har rammer til at udvikle deres talent indenfor blandt andet kreativitet, kunst og idræt.
  • Sønderborg Kommune fremstår som en af de mest proaktive og dynamiske fritids – og idrætskommuner

Fokus på særlige indsatsområder

  • Visionerne udfordrer budgetprioriteringerne – herunder det flerårige anlægs-budget – og evnen til at finde finansielle partnere.
  • I 2010 fremlægges der en forretningsplan for kulturhovedsted 2017.
  • Markedsføring af kulturprofilen skal op i gear.
  • Ramblaen som begreb skal fastholdes – og der skal udarbejdes konkrete planer og indhold i projektet.
  • Der fokuseres på mulighederne for at tiltrække events.
  • Fokus på udvikling af fremtidens bibliotek. 

8. Udviklingsmål for 2012

Fritid

  • Renovere svømmebassinet i Humlehøjhallen.
  • Bygge nyt klubhus til BNS.
  • Etablere et springcenter i Sønderborg.
  • Fælles Sønderjysk talentudvikling indenfor eliteidræt.

Landdistrikter

  • Landsbylaugene begynder realiseringen deres udviklingsplaner
  • I samarbejde med ProjectZero og andre relevante kommuner udvikles løsninger, der gør det fordelagtigt at vælge miljøvenlige og energieffektive løsninger i landdistrikterne.
  • I forbindelse med ny planstrategi inddrages borgerne og landsbylaug via dialogmøder og gennem infoland

Multikulturhuset

  • Det udviklede vision- og rammeprogram bliver politisk behandlet primo 2012
  • Finansiering af anlæg og drift samt udbudsform bliver politisk behandlet primo 2012

Musikskole

  • Musikskolen arbejder på at implementere den nyerhvervede MGK - afdelings 11 studerende som en overbygning til MA, der er Musikskolens egen talentakademi med 20 elever. Vi forudser, at den nye struktur inkl. nye lærere vil være endeligt på plads i løbet af 2013.

Bibliotek

  • Biblioteket indtræder i bibliotekernes digitale community Ting.dk, således biblioteket indgår i den fælles nationale udvikling af nye digitale søgeservices til bibliotekskatalogen. Partnerskabet indebærer endvidere udviklingen af forskellige nye mobile platforme. 
  • Biblioteket og Project Zero har udarbejdet en partnerskabsaftale som skal initiere et perfomativt rum i biblioteket, hvor formidlingen af klimaspørgsmålet og bærerdygtighed er omdrejningspunkter.  

9. Opfølgning på udviklingsmål for 2010

  • Biblioteket har i 2010 afsat 400.000 kr. til udvikling. Primo 2010 besluttes det i dialog mellem biblioteket og Udvalg for Kultur og Udvikling hvilke konkrete udviklinger som ønskes gennemført.
    Status: Gennemført
  • Masterplan for idræt: Der arbejdes fortsat på videreudvikling af masterplanen.
    Status: Godkendes i Kultur- og Erhvervsudvalget januar 2012.
  • Kulturaftale med Aabenraa, Haderslev, Tønder og Sønderborg kommuner bliver kendt blandt borgere og kulturaktører. Der arbejdes på en virkeliggørelse af visionen om en kulturregion Sønderjylland Schleswig. Som en del af kulturaftalen, skal der udvikles nye kulturtilbud - klik her.
    Status: Kører planmæssigt
  • Markedsføring målrettet mod at øge kulturforbruget internt og øge tiltrækningen eksternt
    Status: Gennemført og indarbejdet i det daglige arbejde
  • At Kulturtilbuddet understøtter Sønderborg som helårsdestination på turistområdet
    Status: Gennemført og kører planmæssigt
  • Interkulturel dialog skal indgå som tema i mange af de kulturelle events, og der er udarbejdet mål for integrationsarbejdet.
    Status: Gennemført
  • Europæisk Kulturhovedstad 2017 – det skal undersøges, om Sønderborg har potentiale til at udvikle sig til Europæisk Kulturhovedstad. I den forbindelse tages kontakt til regionen samt byer, virksomheder og institutioner i ind- og udland med henblik på støtte og samarbejdsaftaler.
    Status: Gennemført
  • Studiemiljø: Sønderborg Student Foundation arbejder med udvikling af Web-portal og visionen ”sammen er vi mange”
    Status: Gennemført, den nye web-portal er i luften
  • Landsbylaugene udarbejder egne udviklingsplaner og deltager aktivt med input til den nye kommuneplan - klik her
    Status: Gennemført – udarbejdelse af udviklingsplaner er overgået til driftsmål og gennemførelsen er udviklingsmål for 2012
  • I samarbejde med Sundhed og Børn og Uddannelse udarbejdes planer for udmøntning af den afsatte pulje til fremme af fysiske aktiviteter – idrætsramblaen.
    Status: Ramblaen blev åbnet juni 2011.
  • I samarbejde med seks havnebyer i verden vil der blive igangsat konkrete kulturprojekter for børn og unge (Si tous le port le monde). Sønderborg overtager formandskabet i Si tous le port le monde i 2010. Og arbejder på at temaet i formandsperioden bliver intelligent energihåndtering og Kulturhovedstad 2017.
    Status: Sønderborg har overtaget formandskabet og arbejdet kører planmæssigt – gennemført.
  • At kommunen i samarbejde med SønderjyskE og uddannelsesinstitutionerne etablerer et idrætscollege.
    Status: Ikke igangsat. Drøftes i stedet i regi af et fælles sønderjysk samarbejde mellem de 4 kulturudvalg under ledelse af Haderslev Kommune.
  • Igangsætte tiltag, der sikrer, at den brede idræt og eliten styrker hinanden, så borgerne oplever idræt positivt.
    Status: Ikke igangsat
  • Der udarbejdes og implementeres en idrætsstrategi der vil fokusere på ”idræt for alle” konceptet.
    Status: Vedtages af Kultur- og Erhvervsudvalget i 1. kvartal 2012.

Anlæg:

  • Ombygning/renovering af Fryndesholm-Hallen forventes færdig i foråret 2010.
    Status: Er færdig bygget, indvielsen blev afholdt den 28. august 2010.
  • Udbygning ved Humlehøj-Hallen forventes klar til ibrugtagning primo 2010.
    Status: Er færdig bygget, invielsen blev afholdt den 16. april 2010.
  • Tilskud til Broager-Hallen udskydes fra budget 2010 til 2011.
    Status: Er udskudt til 2012 (Byrådet 13. april 2011).
  • De i budgetforliget oplistede anlægsprojekter skal i løbet af budget 2010 forelægges Byrådet som selvstændige beslutningspunkter, således at det sikres, at Sønderborg Kommune kan leve op til forpligtigelserne i kvalitetsreformen
    Status: Er udført.
  • Der indføres elektronisk billettering og skabe i Humlehøj-Hallens Svømmehal.
    Status: Er udført.
  • Under forudsætning af låneansøgning bliver godkendt iværksættes renovering/nybygning af hal i Dybbøl, Kværs multisal, Gråsten løbebane, renoveringsopgaver på Nordals Idrætscenter og i Guderup samt renovering af Sønderborg stadion
    Status: Alle opgaver er udført i 2010, med undtagelse af renovering/nybygning af hal i Dybbøl, som forventes færdig sommer 2012.
  • Musikskolen flyttes til Musikhuset 2010.
    Status: Er færdig bygget, indvielsen blev afholdt den 5. november 2010. 


10. Driftsmål for 2012

Fritid

  • Implementering af ny Folkeoplysningspolitik.
  • Ny Dybbølhal tages i brug.
  • Smidige elektroniske ansøgningsprocedurer til lokaletilskud.
  • Idrætsstrategien godkendes 1. kvartal 2012.
  • Masterplanen implementeres.

Landdistrikter

  • Revision og udarbejdelse af nye udviklingsplaner klik her 

11. Opfølgning på driftsmål i 2010

Administration:

  • Besparelser af personaleresurser gennemføres i 2010, ved nednormering og opgavetilpasning.
    Status: Er gennemført.
  • Der skal ydes en ekstra aktiv indsats på alle institutioner og i alle afdelinger for at nedbringe sygefraværet i 2010. Dette skal ske gennem etablering af sundhedsordninger for de ansatte, som bidrager til bedre velvære og mindre sygefravær. Opgaven varetages i samspil mellem institutionerne og sundhedsområdet.
    Status: Er gennemført.
  • Støtte idrætsforeninger og det frivillige arbejde.
    Status: Implementeret i det daglige arbejde.
  • Kommunen fortsætter udviklingen af tilbud af høj kvalitet inden for områderne billede- og skulpturel kunst, musik, dans, litteratur, teater og medier.
    Status: Målet er gennemført og indarbejdet i arbejdsopgaverne i forvaltningen.

Biblioteket:

  • Den ugentlige åbningstid for bibliotekerne er: Hovedbiblioteket 47 timer, Gråsten og Nordborg 31 timer hver, Augustenborg, Broager, Dybbøl, Hørup, Ulkebøl og Vester Sottrup 20 timer hver.
    Status: Målet er gennemført og kører.
  • Der er endvidere adgang til bibliotekerne i Gråsten, Broager, Dybbøl, Hørup og Vester Sottrup med en selvbetjeningsløsning fra 8 - 22 på hverdage og 8 - 17 på lørdage og søndage.
    Status: Målet er gennemført og kører.

Musikskolen:

  • Musikskolens talentlinie - Musikakademiet - har som mål at skabe plads til 20 studerende, der får skærddersyet deres 2 – 3 årige undervisningsforløb med henblik på at afprøve og udvikle deres talent. Der er optagelses- og stopprøve undervejs. Målet er, at der hvert år optages 2 - 3 elever fra MA på en videregående uddannelse enten på Universitetet eller på et musikkonservatorium
    Status: Gennemført.

Sønderborghus:

  • Efter indgåelse af aftale med Statens Kunstråd samt tilskud som regionalt spillested, fortsætter Sønderborghus med et varieret udbud af musiktilbud.
    Status: Gennemført i henhold til aftale med Kulturministeriet.
  • Driften af Sønderborghus skal optimeres med henblik på at sikre driften i forhold til de midler, som er afsat i budgettet.
    Status: Målet følges løbende og kører.

Humlehøj:

  • Der vil i 2010 ske en personalereduktion i Humlehøj hallen, som en følge af investeringer i ny teknologi til bl.a. elektronisk billettering og elektroniske skabe i svømmehallen
    Status: Gennemført. 

12. Brugerbetaling i 2012

  • Biblioteket:
    Takster for børn og voksne fra 16 år: Lånetiden overskredet med 1 -14 dage: 0 kr. for børn og 20 kr. for voksne, 15 – 42 dage: 10 kr. for børn og 40 kr. for voksne. Over 42 dage: 50 kr. for børn og 200 kr. for voksne. 
  • Musikskole:
    Soloundervisning (30 min. i 37 uger) kr. 4.200., (25 min. i 37 uger) kr. 3.550, (22,5 min. i 37 uger) kr. 3.150, (20 min. i 37 uger) kr. 2.800.
    Duo-undervisning kr. 2.100. Holdundervisning kr. 950. Vokalisterne – voksenkor kr. 700. Instrumentleje kr. 950.. Blokfløjte kr. 950.
    Babyrytmik 0 år kr. 475. Rytmik for de 1-2, 3-4 og 5-6 årige kr. 950. Børnekor kr. 475
    Musikakademi kr. 5.500.
    Billedskolen kr. 600
  • Danseakademi:
    Børn og unge kr. 2.300. Ballet-eliteelever kr. 3.100. Ballet + instrument kr. 4.300.
  • Humlehøj-Hallens Svømmehal:
    Entre børn kr. 17. Entre voksne kr. 35. Rabat børn(10 stk.) kr. 140. Rabat voksne(10 stk.) kr. 290. Børn under 2 år er gratis
  • Sønderborg Teater:
    Ikke kommercielle arrangementer - Teatersalen kr. 5.230. Foyer kr. 550. En øveaften kr. 1.360.
    Kommercielle arrangementer – Teatersalen kr. 10.200. Foyer kr. 1.150. En øveaften kr. 1.360.
  • Koncertsalen Alsion:
    Leje af koncertsalen kr. 19.000.
    Leje af Koncertsalen, samt ekstra sceneafdækning/scenepodier kr. 23.000. 
  • Leje af mobilscene
    Lejen for hovedscenen andrager kr. 7000,- Beløbet tillægges ikke moms.
    Lejen for stor scene andrager kr. 9000,- Beløbet tillægges ikke moms
    Lejen for hovedscenen med sidetårne andrager kr. 12.000,- Beløbet tillægges ikke moms.
  • Leje af kommunale lokaler og udendørsanlæg:
    Overnatning kr. 15 pr. person. Bad kr. 10 pr. person.
    Ikke-kommercielle arrangementer pr. time – Pedelbistand kr. 215. Rengøring kr. 210.
    Kommercielle arrangementer pr. time – Leje af aula kr. 165. Leje af gymnastiksal kr. 165. Leje af hal kr. 300. Leje af undervisningslokale kr. 120. Leje af svømmehal kr. 1.000. Pedelbistand kr. 215. Rengøring kr. 210. Leje af borde kr. 5. Leje af stole kr. 2. Renovation kr. 87.
    Leje af kommunale haller til stormøder og specielle arrangementer kr. 9.000 for 10 timer
    Benyttelse af Frøs arena inkl. Omklædningsrum. Pr. banetime kr. 600. Banelys kr. 100 

13. Bevilling for 2012


14. Regnskabsforklaringer 2010 og budgetforudsætninger 2012 i hovedtræk

Bruttobeløb i mio. kr. i årets priser

(Budgetoplæg 2015 i 2012-priser)

Oprindeligt budget

2010

Korrigeret budget

2010

Regnskab


2010

Oprindeligt budget

2011

Korrigeret
Budget

2011

Budget


2012

Budget-overslag

2015

Fritidsfaciliteter

25,9

21,2

20,8

23,6

19,3

23,3

23,3

Biblioteket

35,0

33,8

34,3

33,3

33,4

34,0

34,0

Musikskolen

8,4

9,7

10,2

8,1

8,3

8,4

8,4

Museer og lokalhistorie

3,8

3,8

3,8

4,3

4,0

4,3

4,3

Folkeoplysning og fritidsaktiviteter

24,6

26,9

25,5

24,5

26,1

24,3

23,4

Landdistrikter

0,5

0,8

0,8

0,5

0,6

0,5

0,5

Kulturelle bygninger

0,3

0,1

0,1

0,3

0,2

0,3

0,3

Teatre og musikhuse

6,0

6,2

6,0

6,2

6,4

6,2

6,3

Kulturelle aktiviteter

10,8

15,9

25,3

11,7

17,6

13,3

27,2

Administration, fagcenter Kultur og Fritid

6,4

6,5

6,7

6,2

6,2

6,6

6,6

Anlæg

12,8

19,9

16,3

17,1

38,4

30,0

9,3

Driftsudgifter i alt

121,7

124,9

133,5

118,8

122,1

121,2

134,3

Anlægsudgifter i alt

12,8

19,8

16,3

17,1

38,4

30,1

9,3

Udgifter i alt

134,5

144,7

149,8

135,9

160,5

151,2

143,6

Indtægter

9,6

9,5

22,5

9,6

8,2

11,0

11,0



Regnskab 2010

Budget 2012


15. Budgetmodel

  • Der er ikke en tildelingsmodel på politikområdet. I stedet er budgettet beregnet ud fra forventede aktiviteter og udgifter.

16. Væsentlige byrådsbeslutninger på politikområdet i byrådsperioden

  • Godkendelse af vedtægter for landdistriktsudvalget (Byrådet 27. januar 2010)
  • Nedsættelse af Folkeoplysningsudvalg i den kommende byrådsperiode (Byrådet 27. januar 2010)
  • Landdistriktsudvalget, valg af 4 medlemmer (Byrådet 27. januar 2010)
  • Folkeoplysningsudvalget, valg af 2 medlemmer (Byrådet 27. januar 2010)
  • Nordals Idrætsfond, valg af 2 medlemmer (Byrådet 27. januar 2010)
  • Regionalforsamling for Region Sønderjylland /Slesvig, valg af 1 medlem + 1 stedfortræder (Byrådet 27. januar 2010)
  • Den selvejende institution Dybbøl Mølle, valg af 2 medlemmer (Byrådet 27. januar 2010)
  • Fonden Dybbøl Banke, valg af 2 medlemmer (Byrådet 27. januar 2010)
  • Dybbøludvalget, valg af 2 medlemmer (Byrådet 27. januar 2010)
  • Orkestersamråd, valg af 1 medlem (Byrådet 27. januar 2010)
  • Idrætshøjskolen, valg af 2 medlemmer (Byrådet 27. januar 2010)
  • Ulkebøl Hallen, valg af 2 medlemmer (Byrådet 27. januar 2010)
  • Sønderjyllands Symfoniorkester, valg af 2 medlemmer + 2 suppleanter (Byrådet 27. januar 2010)
  • Fonden Koncertsalen Alsion, valg af 2 medlemmer (Byrådet 27. januar 2010)
  • Kunstfond, valg af 7 medlemmer (Byrådet 27. januar 2010)
  • Fonden Den selvejende institution Catrinesminde Teglværk, valg af 2 medlemmer + 2 suppleanter (Byrådet 27. januar 2010)
  • Godkendelse af forslag til regler for Aftenskolepolitik i Sønderborg Kommune (Byrådet 24. februar 2010)
  • Mellemfinansiering af tilskud fra Landdistriktsprogrammet (Byrådet 24. marts 2010)
  • Lokalråd for Sønderborg Slot, udpegning af 1 medlem (Byrådet 28. april 2010)
  • Ny ordning som afløser for Den 4-årige overgangsordning (Byrådet 28. april 2010)
  • Anlægsmidler, Museum Sønderjylland og Sønderborg Slot (Byrådet 28. april 2010)
  • Midler til opvisningshal Dybbøl (Byrådet 28. april 2010)
  • Renovering og udvidelse af Friluftsscenen Mølleparken (Byrådet 28. april 2010)
  • Frigivelse af midler til at kvalificere ansøgning til Europæisk Kulturhovedstad 2017 (Byrådet 26. maj 2010)
  • Ansøgning om frigivelse af midler fra masterplanpulje (Byrådet 26. maj 2010)
  • Forslag til lokalplan 410-7 Udvidelse af Dybbøl-Hallen i Sønderborg (Byrådet 29. juli 2010)
  • Rambla Sønderborg (Byrådet 17. november 2010)
  • Ansøgning fra Sønderborg Vikingeklub (Byrådet 17. november 2010)
  • Fælles indstilling vedr. fremtidig medlemskab sammensætning af det dansk-tyske kulturudvalg under Region Sønderjylland-Schleswig. (Byrådet 15. december 2010)
  • Frigivelse af anlægsmidler Dybbølhallerne (Byrådet 26. januar 2011)
  • Frigivelse af rådighedsbeløb til anlægsprojekter 2011 (Byrådet 23. februar 2011)
  • Ekstraordinært tilskud til Fryndesholmhallen (Diamanten) (Byrådet 23. marts 2011)
  • Udmøntning af anlægspulje til Masterplan Idræt 2011 (Byrådet 22. juni 2011)
  • Frigivelse af midler til renovering af baderum i Humlehøj Hallen (Byrådet 14. september 2011)
  • Frigivelse af rådighedsbeløb til Ewers Pakhus/Multikulturhus (Byrådet 12. oktober 2011)
  • Samarbejde om Europæisk Kulturhovedstad 2017 (Byrådet 12. oktober 2011)




 

 
.

Siden er opdateret:  20-01-2012
Ansvarlig:  Poul Valdemar Nielsen • e-mail:  pvni@sonderborg.dk • telefon direkte:  88725469
Hjælp os med at gøre hjemmesiden bedre!