Personale

1. Ansvar

Økonomiudvalget
Intern stab: Løn, budget og regnskab, Personalejura og Uddannelse og Udvikling

2. Opgaver

Støtter og vejleder alle kommunens arbejdspladser i spørgsmål om:

Arbejdsmiljøindsatsen
Uddannelse og kompetenceudvikling
Løn- og personaleadministrative opgaver
Personalejura
Udmønter MED-aftalen, som er kommunens egen samarbejdsaftale med de faglige organisationer
Initiativer i forlængelse af Kvalitetsreformen, herunder Trepartsaftalerne

3. Organisation og medarbejdere

Personalefunktionerne har adresse på det tidligere rådhus i Gråsten og det tidligere rådhus i Nordborg

Løndelen under Løn, budget og regnskab
Personalejura
Uddannelse og udvikling
Udvikling

Der er ca. 67 stillinger i hele HR og Økonomifunktionen

4. Samarbejdsparter

Arbejdspladserne i den kommunale organisation
MED organisationen
Diverse udbydere af uddannelser og konsulentydelser
Faglige organisationer

5. Rammevilkår

Overenskomster, der som hovedregel er indgået mellem KL og de faglige organisationer
Personalejuridiske rammer, fx offentlighedslovens og forvaltningslovens regler
MED-aftalen
Kutymer

6. Tilsyn og klageinstans

Personalejuridiske afgørelser kan påklages i det fagretslige system og ved domstolene

7. Visioner

Af det gældende styringsgrundlag fremgår det, at:

Det er Byrådets ønske, at Sønderborg Kommune vil være kendetegnet ved, at:

Der skal være sammenhæng mellem de politiske visioner og mål, og de økonomiske midler.
Der er decentral styring, hvor de medarbejdere der er tættest på borgerne, har rum til at handle.
Den dominerende faktor i kommunen skal være: Tillid
Vi udvikler en dialogbaseret kultur, og afviser en kontrolbaseret kultur.

8. Udviklingsmål for 2012

Sygefraværet i 2012 skal nedbringes til at være på højst 5,5 %.
Kommunen gennemfører sin 3. trivselsmåling i 2012. Der satses på en svarprocent på mindst 80 %, ligesom der satses på, at mindst 90 % af kommunens medarbejdere synes at kommunen alt i alt er et godt sted at arbejde.

9. Opfølgning på udviklingsmål for 2010

Der skal ydes en ekstra aktiv indsats på alle institutioner og i alle afdelinger for at nedbringe sygefraværet i kommunen.
Udvikling af yderligere sundhedsordninger for kommunens medarbejdere
Der skal fortsat sikres, at kommunens ledere kommer på lederudvikling og at de efterfølgende tilbydes lederuddannelse på diplomniveau.

10. Driftsmål for 2012

Alle nyansatte ledere i Sønderborg Kommune skal gennemføre Lederudviklingsprogrammet. I forlængelse heraf skal de tilbydes en lederuddannelse på Diplomniveau.
Der gennemføres et talentudviklingsforløb for ledere.

11. Opfølgning på driftsmål i 2010

Sygefraværet faldt 15 % fra 2009 til 2010

12. Brugerbetaling i 2012

– –

13. Bevilling for 2012

Der er givet en samlet driftsbevilling for 2012 - klik her for at se detail-tallene.

14. Regnskabsforklaringer 2010 og budgetforudsætninger 2012 i hovedtræk

Bruttobeløb i mio. kr. i årets priser (Budgetoplæg 2015 i 2012-priser)	Oprindeligt budget 2010	Korrigeret budget 2010	Regnskab 2010	Oprindeligt budget 2011	Korrigeret budget 2011	Budget 2012	Budget-overslag 2015
Uddannelse og udvikling	6.5	11,2	14,4	5,7	11,2	7,6	7,0
Kantine inkl. kaffeordning	4,0	4,2	3,9	3,6	3,6	3,6	3,6
Elever	1,3	1,3	1,4	1,3	1,3	1,3	1,3
MED-konsulent og sociale værdier m.v.	0,6	0,6	0,5	0,6	0,6	0,6	0,6
Udgifter jf. gaveregulativet		1,0	1,3	1,0	1,0	1,0	1,0
Jubilæumsgratialer		1,5	1.310	0,4	1,5	1,5	1,5
Lønpuljer	10,6	4,9	0,1	15,3	1,9	5,4	5,9
Tjenestemandspensioner	32,3	28,4	33,7	30,4	33,7	35,9	35,9
Personalegoder			0,7
Driftsudgifter i alt	55,3	53,1	57,4	58,3	54,8	56,9	56,9
Indtægter	2,3	2,2	7,4	1,6	1,6	1,7	1,7

Regnskab 2010

Budget 2012

15. Budgetmodel

16. Væsentlige byrådsbeslutninger på politikområdet i byrådsperioden

Byrådet besluttede i foråret 2010 at stille en personalegodeordning (bruttolønsordning) til rådighed for medarbejderne.

Siden er opdateret: 20-01-2012
Ansvarlig: Brian S. Bennetsen • e-mail: bsbe@sonderborg.dk • telefon direkte: 88725723
Hjælp os med at gøre hjemmesiden bedre!

Emner