Emner

• Politik og demokrati
  • Byrådet 2010-2014
  • Byrådets udvalg og opgaver
  • Budget 2011
  • Budget 2012
  • Årsberetning 2010
  • Godkendt Politisk Styring
    • Forord
    • 1. Demokrati
    • 2. Personale
    • 3. Økonomi
    • 4. Klima og Energi
    • 5. Bosætning og Byggeri
    • 6. Erhverv og Turisme
    • 7. Natur og Miljø
    • 8. Veje og Trafik
    • 9. Forsyning
    • 10. Kultur, idræt, netværk og landdistrikter
    • 11. Integration
    • 12. Borgerservice
    • 13. Sundhed og forebyggelse
    • 14. Dagtilbud til børn og unge
    • 15. Undervisning
    • 16. Børn med særlige behov
    • 17. Handicap, Socialpsykiatri og Udsatte
    • 18. Forsørgelse og beskæftigelse
    • 19. Medfinansiering af sundheds-væsenet
    • 20. Kommunale ejendomme
    • 21. Ældreservice, Myndighed inkl. Hjælpemidler og Staben
    • 22. Hjemmepleje og hjemmesygeplejen
    • 23. Plejecentre
    • 24. Ledelse, IT, Kommunikation og Administration
    • GPS - Bemærkninger og oversigter
    • Godkendt Politisk Styring 2010
    • Godkendt Politisk Styring forår 2011
  • Dagsordner og referater efter 2009
  • Dagsordener og referater 2006-2009
  • Mødekalender for byråd og udvalg
  • Regler for spørgetid ved byrådsmøder
  • Styrelsesvedtægt for kommunen
  • Råd, nævn og udvalg
  • Visioner, politikker, planer
  • Region Sønderjylland-Schleswig
  • Samarbejde i grænselandet
  • Trivselsundersøgelse
  • Kommunale nøgletal
  • Vederlag for 2010

Erhverv og Turisme

1. Ansvar

• Kultur- og Erhvervsudvalget
• Kultur og Udvikling

2. Opgaver

Driftsopgaver

• Bidrage til erhvervs- og turismeudvikling ved at sikre, at de kommunale ansvarsområders mål i erhvervsfremmestrategien bliver opfyldt.
• Samarbejde med Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter samt opfølgning på centrets løbende evalueringer af erhvervsfremmeindsatsen.
• Løbende opfølgning på og udarbejdelse af kommunens erhvervsfremmepolitik og -strategi – i samarbejde med Sønderborg Erhvervs – og turistcenter
• Understøtte brandingen af Sønderborg

3. Organisation og medarbejdere

• Udviklingsafdelingen bidrager til driftsopgaverne.
• Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter – ca. 15 medarbejdere

4. Samarbejdsparter

5. Rammevilkår

• Kommunalfuldmagten betyder, at kommunen ikke kan involvere sig direkte i virksomhedsdrift men kan understøtte erhvervsudviklingen ved at deltage i selskaber til erhvervsfremme

6. Tilsyn og klageinstans

• Eventuelle spørgsmål i forhold til kommunalfuldmagten kan tages op af Statsforvaltningen

7. Visioner

I Byrådets Vision 2013-2017 er der opstillet nedenstående indsatsområder, der vil blive konkret formuleret og besluttet i en dialog mellem byrådet og Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter:

Erhverv:

• De eksisterende virksomheder støttes optimalt for at omstille fra industri- til vidensvirksomheder – og fastholde væksten og arbejdspladserne.
• Der skal være rammer for nye iværksættere og virksomheder, der vokser ”ud af” de eksisterende virksomheder.
• Der skal skabes rammer for klynger og netværk, der understøtter vidensdeling og synergi.
• Der fokuseres blandt andet på servicearbejdspladser, klima- og energirelaterede arbejdspladser, velfærdsteknologi og oplevelsesøkonomi.
• Erhvervsfremmeindsatsen fokuserer særligt på grupperne af højt- og ikke uddannede.
• Erhvervsfremmeindsatsen skal tænkes ind sammen med infrastrukturudviklingen med blandt andet den nye motorvej.
• Der skal sikres topprofessionel, smidig og hurtig erhvervsservice i forhold til såvel nuværende som nye virksomheder.
• Der skal sættes fokus på fremtidens landbrug i Sønderborg Kommune.
• Der skal sættes fokus på udvikling af lufthavn og specialsygehus.
• Sønderborg Kommune som arbejdsplads går foran med hensyn til at leve op til det sociale kodeks.
• Udvikling af de kommunale arbejdspladser.

Turisme:

• Dybbøl (slagene og skanserne, slottene (historien), Danfoss Universe , Sønderborg/Alssund, den attraktive natur og sejlerparadiset er “flagskibe”.
• Turismetilbud for mange målgrupper – børnefamilier, voksne, seniorer etc. er kendte, velbeskrevne og attraktive hele året og for både éndags- og flerdagsturister.
• Der skal fokus på mulighederne for at udvikle et ”Nordens La Santa Sport” som ny ramme for helårsturisme.
• Kongresturisme, erhvervsturisme, krydstogter og RAMBLA aktiviteter, der understøtter sommerhusudlejning og idræts/fysiske aktiviteter, er en central del af kommunens turismebrand.
• Den europæiske kulturhovedstad er ramme om den voksende turisme frem til 2017.
• Uddannelsespotentiale i forhold til turisterhvervet og oplevelsesøkonomien.

8. Udviklingsmål for 2012

• Etablering af fælles (international) virksomhedsservice mellem Sønderborg Kommune og Sønderborg Erhvers- og Turistcenter, som beskrevet i Erhvervsfremmestrategi i 2011 – 2013.
• Etablering af sammenhængende tilflytterservice i samarbejde mellem Sønderborg Kommune og Sønderborg Erhvers- og Turistcenter, som beskrevet i Erhvervsfremmestrategi i 2011 – 2013.
• Der skabes flere arbejdspladser i Kommunen gennem proaktiv tiltrækning af nye virksomheder. Salgs og markedsføringsmateriale udarbejdes og der tages direkte kontakt til relevante virksomheder, ligesom Kommunens netværk benyttes til at udbrede budskabet.
• Etablering af en overordnet fundraisingfunktion, der overvåger mulighederne for finansiering af kommunale projekter.
• Udvikling af 1864 – dage med genskabelse af Slaget i 1864. Projektet udarbejdes i et samarbejde mellem Sønderborg Kommune og Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter i projektet ”Oplevelsesiværksættelse”, der er medfinansieret af Syddansk Vækstforum.
• Grænsetrekantssamarbejdet mellem Flensborg – Aabenraa – og Sønderborg intensiveres indenfor områderne infrastruktur, erhvervsudvikling og uddannelse. Bl.a. undersøges mulighederne for fælles markedsføring af erhvervsarealer, etablering af en grænseoverskridende erhvervspark samt etablering af en binational lufthavn i Sønderborg.

9. Opfølgning på udviklingsmål for 2010

• Der udarbejdes udviklingsplaner for udvalgte landsbyer
• Kommuneplanen godkendes
• Arkitekturpolitik færdiggøres og godkendes
• Der skal ydes en ekstra aktiv indsats på alle institutioner og i alle afdelinger for at nedbringe sygefraværet i 2010. Dette skal ske gennem etablering af sundhedsordninger for de ansatte, som bidrager til bedre velvære og mindre sygefravær. Opgaven varetages i samspil mellem institutionerne og sundhedsområdet.
• Der arbejdes videre med jordbrugsanalysen
• Der udarbejdes en landskabskarakteranalyse
• Geokodning for alle bygninger i kommunen.
• Indførelse af Nyt BBR som også rummer kommunens officielle adresseregister.
• Forbedring af BBR datakvaliteten.

Anlæg:

• De i budgetforliget oplistede anlægsprojekter skal i løbet af budget 2010 forelægges Byrådet som selvstændige beslutningspunkter, således at det sikres, at Sønderborg Kommune kan leve op til forpligtelserne i kvalitetsreformen.

Der er ingen anlæg på politikområde 6.

10. Driftsmål for 2012

• Driftsaftale mellem Sønderborg Kommune og Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter revideres. Driftsaftalen er gældende for to år og beskriver de årlige driftsmål for området. Den eksisterende driftsaftale er godkendt af Byrådet den 17. december 2009.
• Erhvervspolitik og Erhvervsfremmestrategi for 2013 – 2014 udarbejdes. Den nuværende politik og strategi udløber 31. december 2012.

• Der er indgået driftsaftale mellem Sønderborg Kommune og Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter pr. 1. januar 2010. Driftsaftalen beskriver de årlige driftsmål for området (Klik driftsaftalen) (Byrådet 17. december 2009)

12. Brugerbetaling i 2012

• Der er ikke brugerbetaling på området.

13. Bevilling for 2012

• Der er givet en samlet bevilling til området - klik her for at se detail-tallene.

14. Regnskabsforklaringer 2010 og budgetforudsætninger 2012 i hovedtræk

15. Budgetmodel

• Der anvendes ikke budgetmodel på området.

16. Væsentlige byrådsbeslutninger i perioden

• Fonden Center for software Innovation, valg af 1 medlem (Byrådet 27. januar 2010)
• Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter, valg af 2 medlemmer (Byrådet 27. januar 2010)
• Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter, valg af næstformand (Byrådet 15. september 2010)
• Godkendelse af vedtægter for Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (Byrådet 15. september 2010)